Глобальный ребрендинг международной фармацевтической компании BIOCAD.

Изначальный логотип не отвечал инновационности
деятельности, масштабу и, главное, не был пригоден
для выхода на новые рынки.
В знаке присутствовал непонятный элемент, а само название читалось как «Биокаг», все это вместе отсылало не к большой, прорывной корпорации, а к НИИ из 90-х.
Естественно, это подсознательно портило имидж компании в глазах партнеров.

Перед нами стояла сложная и амбициозная задача
по полному визуальному перепозиционированию компании.
Основная цель: показать сотрудникам, что BIOCAD – это производство не только в Санкт-Петербурге, но и по всему миру. BIOCAD создал международную группу компаний в Беларуси, Украине, Бразилии, Китае, Индии и США.
Глобальная стратегия BIOCAD – расширение бизнеса
в сочетании с выходом на новые рынки.

Мы начали с глубокой аналитики, провели анализ конкурентов
и отрасли как в России, так и в мире в целом. Выявили основные
тренды и барьеры, провели серию глубинных интервью с ЛПР
и партнерами, свели все это в 100+ страничный документ, где
описали пути визуального развития.

Предложили несколько гипотез на выбор, каждую из которых
детально описали, с приведением примеров по реализации.
Следующий этап после отработки гипотез – разработка
платформы бренда. Нашей задачей было ответить на вопросы,
приведенные ниже.